InfoSAWIT, JAKARTA – Transformasi yang dijalankan PTPN Group menuju perusahaan agribisnis modern berbasis teknologi dan digitalisasi mulai menunjukkan hasil nyata. Sepanjang 2025, PTPN IV PalmCo tampil sebagai entitas dengan pertumbuhan tercepat sekaligus mencatatkan kinerja terbaik di antara seluruh anak usaha Holding Perkebunan PTPN III (Persero).
Capaian tersebut mengemuka dalam pemaparan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) 2026–2030 PTPN III (Persero) di bawah naungan Danantara Indonesia. Direktur Utama PTPN III (Persero), Denaldy Mulino Mauna, secara khusus menyoroti kinerja PalmCo dan meminta Direktur Utama PTPN IV PalmCo, Jatmiko K. Santosa, mengungkap faktor kunci di balik lonjakan performa tersebut.
Jatmiko menegaskan bahwa peningkatan kinerja PalmCo tidak didorong oleh strategi yang kompleks, melainkan penguatan prinsip-prinsip dasar yang dijalankan secara konsisten di seluruh lini organisasi.
BACA JUGA: Harga CPO KPBN Inacom Naik Lagi Pada Jumat (27/3), Perdagangan CPO di Bursa Malaysia Ketat
“Kuncinya justru kembali ke hal-hal fundamental. Sejak awal saya hanya menekankan tiga prinsip sederhana kepada seluruh jajaran,” ujarnya, dalam keterangan resmi ditulis InfoSAWIT, Sabtu (28/3/2026).
Tiga prinsip tersebut meliputi integritas dan kejujuran, kepatuhan terhadap standar operasional prosedur (SOP), serta menempatkan prestasi sebagai prioritas utama di atas prestise.
Menurutnya, pembangunan budaya integritas menjadi fondasi utama dalam transformasi perusahaan, terutama dalam memastikan kualitas data lapangan sebagai dasar pengambilan keputusan. “Kita harus berpijak pada data yang riil. Saya minta kondisi di lapangan dilaporkan apa adanya, sehingga solusi yang diambil tepat sasaran,” katanya.
BACA JUGA: Ombudsman Siap Kooperatif Usai Penggeledahan Kejagung Terkait Kasus CPO
Ia menambahkan, orientasi bisnis PalmCo kini bergeser dari sekadar mengejar volume produksi menuju penciptaan profitabilitas yang berkelanjutan. “Kita tidak lagi mengejar tampilan yang baik secara administrasi, tetapi kesehatan dan keuntungan perusahaan secara nyata,” tegasnya.
Transformasi tersebut juga tercermin dalam disiplin operasional di tingkat kebun. PalmCo menerapkan best management practices secara konsisten, termasuk pengendalian standar matang panen guna memastikan tandan buah segar dipanen pada tingkat optimal.
Pendekatan ini bertujuan untuk memaksimalkan rendemen minyak sawit (CPO), sekaligus meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan. “Kita ingin setiap kilogram buah menghasilkan output CPO terbaik. Ini soal efisiensi dan daya saing,” ujar Jatmiko.
BACA JUGA: Pemerintah Tetapkan DBH Sawit Minimal 4 Persen, Dorong Keadilan Fiskal Daerah
Selain itu, perusahaan memperketat disiplin anggaran dengan pendekatan berbasis efektivitas biaya, di mana setiap pengeluaran diukur terhadap kontribusinya pada laba per hektare.
Dalam aspek organisasi, PalmCo juga mendorong budaya kerja yang lebih lincah dan kolaboratif pascakonsolidasi PTPN Group, dengan menghilangkan sekat antarunit. “Kinerja individu penting, tetapi kolaborasi tim jauh lebih menentukan. Semua unit harus bergerak sebagai satu kesatuan,” jelasnya.
Meski mencatatkan kinerja terbaik pada 2025, Jatmiko menegaskan bahwa capaian tersebut bukanlah tujuan akhir. “Prestasi itu pijakan, bukan garis akhir. Kalau kita bekerja dengan benar dan menghasilkan nilai, reputasi akan mengikuti,” katanya.
