6. Dorong mereka untuk bekerja secara tim dengan baik (minimal 2 orang) karena mereka sangat suka berkumpul.
7. Penuhi dan perbaiki standar sarana yang menjadi kebutuhan mereka, seperti kendaraan, rumah lengkap dengan isinya, komunikasi, sarana olahraga, internet, fasilitas hiburan dan fasilitas lainnya yang mereka butuhkan.
8. Intervensi benefit dengan memberikan fasilitas seperti holiday, kesehatan full cover, beasiswa pendidikan, bonus istimewa, dan jenis penghargaan lainnya.
BACA JUGA: Antisipasi Gejolak Harga Minyak Goreng Sawit
9. Terapkan performance management dengan baik dan susun Human Asset Value serta career path mereka secara jelas.
10. Mengembangkan organisasi pembelajaran. Hal ini penting dilakukan karena generasi millennial sangat antusias terhadap perubahan dan hal-hal yang baru.
11. Mereka dapat melakukan multitasking tapi masih sangat memerlukan arahan dari atasan untuk menjalankan tugasnya.
BACA JUGA: Learning Factory Guna Tingkatkan SDM Sawit Siap Kerja
12. Pimpinan harus rajin menanyakan perkembangan dari tugas yang diberikan.
13. Bantu memberikan penjelasan tentang aturan dan harapan dari Manajemen serta pastikan mereka bisa menterjemahkan dan mengimplementasikan.
14. Hormati ide dan usul mereka serta ingatkan mereka dengan cara yang baik jika insiatif yang mereka ambil tidak sesuai dengan ketentuan perusahaan.
BACA JUGA: Politeknik Kelapa Sawit CWE Luluskan Angkatan XIV, Pasok SDM Sawit Siap Kerja
15. Buat mereka selalu tertantang dengan tugas dan target yang diberikan.
16. Para pimpinan kebun harus bisa menjadi leader – role model yang bisa menjadi pedoman dan panutan mereka.
Penulis: HR Vice President Teladan Prima Group, Sutarto Hadi (Member Executive – Indonesian Planter Society/IPS)
Sumber: Majalah InfoSAWIT Edisi Februari 2021
